Lederskabssupport giver dig mulighed for at udfordre dine driftsopgaver; gøre dem mindre eller mere overskuelige. Du skal bruge din tid på at gøre din virksomhed sund og stærk i dag og i fremtiden - ikke på at drukne i administrative opgaver, som ingen værdi skaber.
Vi giver dig mulighed for at udvikle dit lederskab og din organisation med praktiske erfaringer og velkendte værktøjer, som kan styrke din forretning.
Som ejerleder eller leder i en SMV, så sidder du typisk selv med hele ansvaret. Trænger du til inspiration, tid, metoder eller et venligt spark bagi for at tage dit lederskab til næste niveau?
Vi er klar til at hjælpe dig.
At drive virksomhed er ikke let, der er så meget, der kan påvirke dig, men med erfaringer, gode værktøjer og relevant support, så kan dit lederskab støttes og udvikle sig.
Vi visualiserer dine udfordringer, drømme og mål med din virksomhed. Det gør vi ved at omsætte dine tanker til håndgribelige og målrettede planer og aktiviteter.
Vi bygger vores løsninger på mange års praktiske erfaring. Sammen med dig afklarer vi dine og din virksomheds behov.
Dette kan være mangeartet men de hotte emner, hvor vi hjælper andre lige nu :
For at drømme og tanker kan realiseres, er det nødvendigt, at du kan visualisere og opsætte konkrete mål, hvornår målene forventes nået. hvem er ansvarlig og hvilke ressourcer, der skal "investeres" .... og det er vigtigt med vedholdenhed og fokus.
Det kan vi hjælpe dig med.
Vi hjælper dig hele vejen med at skabe resultater og forandringer.
Lederskabssupport er en gruppe af personer, som alle har praktisk erfaring med at udvikle mennesker og organisationer.
Det er mange års erfaring med at udvikle forretninger - både med at vækste og til at optimere ... og vi ved, at det er mennesker, som skaber forandringer.
Vi har gennem mange år samlet praktiske erfaringer og metoder, der fungerer i virkeligheden. Vi har helt konkrete værktøjer - som kan hjælpe ledere og deres forretninger.
Vores passion er at hjælpe og støtte ledere uanset, om det er som ejerleder eller leder i en SMV.
Hvis du har lyst til at høre mere så kontakt os for en uforpligtende snak.
Med en stor passion for bæredygtighed og ledelse, er jeg meget erfaren og rutineret i at arbejde med forretningsudvikling, data og bæredygtighed ud fra et forretningsdrevet perspektiv.
Jeg har i mange år arbejdet med ledelsessystemer, leverandørstyring og CSR og hjælper gerne virksomheder med deres bæredygtige forretningsudvikling.
Jeg har gennem hele min erhvervskarriere arbejdet med udvikling af forretninger gennem mennesker. Som mangeårig ejerleder har jeg selv erfaret, hvor svært det kan være at skulle håndtere driftsopgaver med også at fokusere og kommunikere om udvikling af forretning og virksomhed.
Min erfaring fra større virksomheder betyder, at jeg har kunnet kombinere velkendte metoder og værktøjer til praktiske handinger, som giver værdi for mindre virksomheder.
Ole Øster Madsen
Jeg bidrager med kompetencer inden for strategisk forretningsudvikling herunder arbejde med forretningsmodeller, strategiske processer, grøn omstilling og som ekstern sparringpartner. Jeg kan bidrage til at lede en proces, hvor andres viden anvendes optimalt i ny sammenhæng.
Jeg har særlig ledelsesmæssige erfaring i arbejdet med forskellige kulturer, forandringsledelse og med at ”få vandet til at løbe på tværs” mellem forskellige forretningsenheder.
Vi har erfaringer, metoder og værktøjer som kan hjælpe dig på rigtig mange områder. Hvis vi ikke selv kan hjælpe dig, så hjælper vi gerne med at finde den rette partner, således at du kan komme videre.
Vi skræddersyr altid vores samarbejde til dig og din virksomhed. Vi tror på den ene side ikke på "one size fits all" løsninger, men på den anden side så elsker vi, når den "dybe tallerken er opfundet". Du behøver ikke at bøvle med at finde nye løsninger, som kendte metoder/erfaringer kan løse simpelt og effektivt.
Strategier bliver ofte omtalt som luftkasteller ...... OG det kan det også nemt blive. Men vi har mange praktiske værktøjer, som har vist deres værdi i virkeligheden.
Strategier med tilhørende handlingsplaner skal derfor altid suppleres med konstruktive og værdifulde initiativer i virkeligheden.
Vi har selv været der og brugt værktøjerne - derfor har vi lært, hvad der virker, og hvad der ikke skaber resultater.
Det vil vi gerne dele med dig, for der er ingen grund til at genopfinde noget som allerede virker.
Det er fedt med følelser, men vi er ekstremt optaget af, at data og konkret viden bruges til dine beslutningsprocesser. Vi har mange værktøjer og metoder til at understøtte beslutninger baseret på viden - uden at gå på kompromis med det gode personlige leder- og købmandskab
Lederskab handler om konkrete aktiviteter som følges op. Fremdrift har det bedst med at blive målt, forbedret og fejret. Derfor er indikatorer, KPI'ere og analyser så vigtige. Nogen mener, at det ikke er nødvendigt, fordi vi har set så mange dårlige og misbrugte måltal. Det er korrekt, men hvem tør sidde i en bil eller en flyver uden et instrumentbræt. Det skal altså være relevante mål, som er værdiskabende og korrekte.
Nysgerrig på om din virksomhed er klar til at få sat skub i lederskabet? Book et gratis, online afklaringsmøde på 30 min (og bare rolig, du får ikke en træls sælger, du får os - og det er helt uforpligtende).
Michael Poulsen
Mobil: +45 20 23 93 90
Email: Michael@lederskabssupport.dk
LinkedIn: linkedin.com/in/michael-poulsen
Ole Overgård
Mobil: +45 40 96 24 69
Email: Ole@lederskabssupport.dk
LinkedIn: linkedin.com/in/oleovergaard/
CVR nr 43552643
H.C. Ørstedsvej 28
7400 Herning
Hvis du hellere vil kontakte os fra hjemmesiden er du også velkommen.
Lederskabssupport giver dig mulighed for at udfordre dine driftsopgaver, gøre dem mindre eller helt overflødig. Du skal bruge din tid på at gøre din virksomhed sund og stærk til fremtiden - ikke på at drukne i administrative opgaver.
Copyright 2022 Lederskabssupport