SWOT-analyse: En SWOT-analyse er en enkel, men kraftfuld metode til at identificere virksomhedens styrker, svagheder, muligheder og trusler: (Strenghts) Styrker: Hvad gør virksomheden godt? Hvilke ressourcer og kompetencer kan bruges til at håndtere kriser? (Weakness) Svagheder: Hvor er virksomheden sårbar? Er der interne udfordringer, der kan føre til kriser? (Opportunities) Muligheder: Hvilke eksterne trends kan […]
Fuld transparens og intelligent håndtering af dine forsyningskæder kan hjælpe dig med at reducere din virksomheds risici. Alle led i dine forsyningskæde kan enkeltvis gøre din virksomhed sårbar og betyde, at bare en enkelt leverandør bringer din forretning og investering i fare. Det er derfor afgørende, at du kender risikoen i dine forsyningskæder og ikke […]
Et tip til dig der gerne vil arbejde systematisk med dine kunder. Prøv at bruge en scenarietænkningsmetode til at inddele dine kunder i segmenter. Vi giver dig et regneark, som du kan bruge til at finde dine egen målepunkter. Vores vejledning er, at I definerer parametre der udtrykker lønsomhed og loyalitet i samarbejdet med kunder. […]