Emnet arbejdsmiljø er stort og behovet for at bruge ressourcer effektivt og klogt er interessant for alle os, der gerne ser sunde, gode og udviklende arbejdspladser, som en konkurrenceparameter. Og virksomheder har mange funktioner som kan hjælpe med arbejdsmiljøarbejdet for eksempel Samarbejdsudvalg (SU) Arbejdsmiljøorganisation (AMO) Human Ressource/ personaleafdeling (HR) Health, Safety, Environment / HSEQ (HSE) […]
Vedhæftet er lidt indsigt i metoder/øvelser for at arbejde med Dynamisk Kapabilitet Dynamiske kapabiliteter bygger på tre centrale processer : Sensing: At opdage muligheder og trusler i omgivelserne (marked, teknologi, kunder, konkurrenter). Seizing: At udnytte muligheder gennem strategiske investeringer, beslutninger og innovation. Transforming: At tilpasse organisationen, omstrukturere ressourcer og skabe nye kompetencer. Praktisk arbejde med […]
Du kan her finde en Youtube video, som er udarbejdet af Industriens Fond. Projekter i Cirkulær produktion: Cirkulær Forretning Den giver på en god måde overblik over en metode til at give tanker og metode til at opstarte arbejdet med cirkulær forretning
Processen – fra idé til drift En typisk proces med etablering af en DataHub består af tre trin: Workshop og arkitektur – en indledende workshop kortlægger virksomhedens data og muligheder. Resultatet er et skræddersyet arkitekturoplæg og en plan for implementeringen. Udvikling og implementering – løsningen bygges, testes og sættes i drift, hvorefter virksomheden får adgang […]
Mange har oplevet at man gennem ved at visualisere arbejdsgange via processer med tydelige input og output, så kan man modulopbygge og forenkle arbejdsgange i virkeligheden. Dette er typisk lavet på helt klassiske områder som eksempelvis kundesamarbejde, produktion, produktionsplanlægning og mange andre lignende områder. Oplevelsen er, at man opnår overblik over smartere/mere effektive måder at […]
Dette kunne være eksempler på når en QHSE-medarbejder fra boomer-generationen arbejder sammen med en Gen Z-sælger: Forskelligt fokusområde: Boomer-QHSE: Har ofte stærkt fokus på procedurer, sikkerhed, kvalitet og compliance – og arbejder efter princippet “hellere en gang for meget end en gang for lidt” i kontrol. Gen Z-sælger: Motiveres af tempo, muligheder, resultater og […]
Hvor er det synd at interessentanalyser ofte ender med at blive et uproduktivt stykke papir med meget generelle oplistninger af grupper af aktører, som kan påvirke en virksomhed. Virkeligheden er jo oftest, at ledelse og medarbejder faktisk arbejder meget aktivt med det de finder væsentligt. Lad os tage et eksempel på kunder, som jo ofte […]
SWOT-analyse: En SWOT-analyse er en enkel, men kraftfuld metode til at identificere virksomhedens styrker, svagheder, muligheder og trusler: (Strenghts) Styrker: Hvad gør virksomheden godt? Hvilke ressourcer og kompetencer kan bruges til at håndtere kriser? (Weakness) Svagheder: Hvor er virksomheden sårbar? Er der interne udfordringer, der kan føre til kriser? (Opportunities) Muligheder: Hvilke eksterne trends kan […]
