Forside / Værkstøjer / Strategi og ledelse / Styrker og svagheder SWOT metoden.

Styrker og svagheder SWOT metoden.

SWOT-analyse: 

En SWOT-analyse er en enkel, men kraftfuld metode til at identificere virksomhedens styrker, svagheder, muligheder og trusler:

  • (Strenghts) Styrker: Hvad gør virksomheden godt? Hvilke ressourcer og kompetencer kan bruges til at håndtere kriser?
  • (Weakness) Svagheder: Hvor er virksomheden sårbar? Er der interne udfordringer, der kan føre til kriser?
  • (Opportunities) Muligheder: Hvilke eksterne trends kan virksomheden udnytte til at positionere sig stærkere?
  • (Threats) Trusler: Hvilke potentielle eksterne faktorer – såsom ændrede værdier, konkurrenter eller nye reguleringer – kan skabe problemer?

Ved at gennemføre regelmæssige SWOT-analyser kan virksomheder identificere potentielle risici, før de udvikler sig til egentlige kriser.

Hvornår bør man bruge SWOT-analyse?

  • Ved strategiske beslutninger (f.eks. nye markeder, produktudvikling)
  • Ved risikovurdering (f.eks. potentielle kriser, konkurrencepres)

Materiale til download

Kunne du tænke dig at høre mere?

Er du interesseret i at høre mere, så kontakt mig i dag. Jeg er klar til at hjælpe.
Michael Poulsen
Partner
Del dette indlæg
© Lederskabssupport ApS